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Sóc com sóc, i tu qui ets?

Fa temps que li dono voltes al mateix, potser hauria de ser diferent, potser hauria de ser millor, potser hauria de ser més intel·ligent, potser hauria de ser més diplomàtic, potser...però sóc com sóc, i aquest és el primer pas que un ha de saber de si mateix. Això no vol dir que siguem els mateixos tota la vida, degut que un apren dels errors (no sempre) i tot plegat li ajuda a canviar, però sempre has d'acceptar que no ets el que eres ahir, ni tampoc el que seràs demà,...ets qui ets.

Hace tiempo que le doy vueltas a lo mismo, quizás debería ser diferente, quizás debería ser mejor, quizás debería ser más inteligente, quizás debería ser más diplomático, quizás...pero soy como soy, y este es el primer paso que uno debe saber de si mismo. Esto no quiere decir que seamos los mismos toda la vida, debido a que uno aprende de los errores (no siempre), esto te ayuda a cambiar, pero siempre debes aceptar que no eres quien eras ayer, ni tampoco quien serás mañana,...eres quien eres.

dilluns, 24 d’octubre del 2011

Responsabilitat Nacional Corporativa


Un dels mals més grans que ens queden actualment dintre del sector empresarial i productiu, és que les grans empreses estratègiques que hi han a Espanya (sector financer, sector energètic i sector telecomunicacions principalment) i per tant a Catalunya (fruït d'una subordinació a les activitats empresarials i industrials que es feien arreu de l'Estat), és el fet que dintre dels principals accionistes d'aquestes, trobem a les grans Corporacions del "totxo" (sigui Obra Civil, Obra Pública o Obra Privada).
Per tant, un gran grup que va ajudar al desenvolupament d’activitats especulatives que van contribuir a fer més intensa la crisi al nostre país i que van ajudar a la desaparició del sistema productiu català (a la recerca de diners fàcils en època de bonança on tothom va voler participar del pastís generat), son els "amos" o ho intenten ser de les empreses que ens poden ajudar a sortir de la crisi.
Aquests dies ens trobem davant d'un exemple del que dic, la lluita de Sacyr amb Pémex per fer-se amb el control de Repsol (on el 12% és de la Caixa), i indirectament afectant a Gas Natural (empresa catalana participada en un 23% per REPSOL), però tenim altres casos com el d’ACS que té el 10% d'ABERTIS i que és coneguda la seva lluita per controlar IBERDROLA, o bé ACERINOX on el 6,5% el té la família Koplowitz (FCC,...), i un llarg etcètera on a l’IBEX 35 és difícil no trobar a aquestes grans empreses de forma indirecta o bé directa (ACCIONA, FERROVIAL, OHL,...).
Se m’acudeix una manera que les inversions d’aquestes empreses ens puguin ajudar efectivament a sortir de la crisi, el meu enfocament el faré en clau catalana que és el que més m’interessa.
Si per llei (Llei de la Responsabilitat Nacional Corporativa) obliguéssim a aquelles empreses constructores a desviar un percentatge de les plusvàlues i dividends que poguessin obtenir d’aquestes inversions en empreses estratègiques cap a sectors productius (en forma d’accions o inversió directa), ajudaríem al sector industrial i productiu a tenir una injecció de capital que el faria més rendible (reconstruint-lo), per tant beneficiaria també a aquestes empreses (via accions que pujarien per l’increment en la producció, o bé altres vies que sempre es podrien estudiar).
Per exemple, de manera indirecta (segons he explicat abans) Sacyr tindria un 4% de Gas Natural, per tant un percentatge de les plusvàlues i dividends (beneficis de 1.200 milions d’euros al 2.010) que es pugui extreure d’aquesta inversió indirecta, per llei Sacyr hauria d’invertir en empreses productives catalanes o d’on siguin (segons on es trobi la raó social de l’empresa on s’ha invertit).
Podrà semblar que volem intervenir el mercat, però l’únic que fem és ajudar que els diners es posin on veritablement es necessiten, tots guanyen, l’inversor guanya perquè la seva inversió induïda ajudar a produir més i millor, i a recuperar sector industrial (més llocs de feina, més competitivitat, més valor afegit,...).

Uno de los males más grandes que nos quedan actualmente dentro del sector empresarial y productivo, es que las grandes empresas estratégicas que hay en España (sector financiero, sector energético y sector telecomunicaciones principalmente) y por tanto en Cataluña (fruto de una subordinación a las actividades empresariales e industriales que se hacían en todo el Estado), es el hecho de que dentro de los principales accionistas de estas, encontramos en las grandes Corporaciones del "ladrillo" (sea Obra Civil, Obra Pública o Obra Privada).
Por tanto, un gran grupo que ayudó al desarrollo de actividades especulativas que contribuyeron a hacer más intensa la crisis en nuestro país y que ayudaron a la desaparición del sistema productivo catalán (en busca de dinero fácil en época de bonanza donde todo el mundo quiso participar del pastel generado), son los "dueños" o lo intentan ser de las empresas que nos pueden ayudar a salir de la crisis.
Estos días nos encontramos ante un ejemplo de lo que digo, la lucha de Sacyr con Pémex para hacerse con el control de Repsol (donde el 12% es de la Caja), e indirectamente afectando a Gas Natural (empresa catalana participada en un 23% por REPSOL), pero tenemos otros casos como el de ACS que tiene el 10% de ABERTIS y que es conocida su lucha para controlar IBERDROLA, o bien ACERINOX donde el 6,5% lo tiene la familia Koplowitz ( FCC ,...), y un largo etcétera donde en el IBEX 35 es difícil no encontrar a estas grandes empresas de forma indirecta o directa (ACCIONA, FERROVIAL, OHL ,...).
Se me ocurre una manera que las inversiones de estas empresas nos puedan ayudar efectivamente a salir de la crisis, mi enfoque lo haré en clave catalana que es lo que más me interesa.
Si por ley (Ley de la Responsabilidad Nacional Corporativa) obligáramos a aquellas empresas constructoras a desviar un porcentaje de las plusvalías y dividendos que pudieran obtener de estas inversiones en empresas estratégicas, hacia sectores productivos (en forma de acciones o inversión directa), ayudaríamos al sector industrial y productivo a tener una inyección de capital que lo haría más rentable (reconstruyéndolo), por lo tanto beneficiaría también a estas empresas (vía acciones que subirían por el incremento en la producción, o bien otras vías que siempre se podrían estudiar).
Por ejemplo, de forma indirecta (según he explicado antes) Sacyr tendría un 4% de Gas Natural, por lo tanto un porcentaje de las plusvalías y dividendos (beneficios de 1.200 millones de euros al 2010) que se pueda extraer de esta inversión indirecta , por ley, Sacyr debería invertir en empresas productivas catalanas o de donde sean (según donde se encuentre la razón social de la empresa donde se ha invertido inicialmente).
Podrá parecer que queremos intervenir el mercado, pero lo único que hacemos es ayudar a que el dinero se ponga donde verdaderamente se necesitan, todos ganan, el inversor gana porque su inversión inducida ayudar a producir más y mejor, y a recuperar sector industrial ( más puestos de trabajo, más competitividad, más valor añadido ,...).

dimecres, 15 de juny del 2011

Jo també estic Indignat!!!

Després de diversos mesos sense fer cap comentari, després d'un temps que no tenia res per aportar, avui m'han donat una raó, una motivació, una justificació, una indignació.

I és que el que ha succeït avui a Barcelona és motiu suficient per formar part d'un nou moviment, els indignats dels indignats, del qual hem sento partícep.

Aquesta part de la població que en un principi semblava que reivindicaven idees de canvi que podien ser compartides o no, justes o no, però en tot cas idees per discutir entre tots i trobar solucions justes, van voler continuar la seva reivindicació, dia darrera dia, setmana darrera setmana, guanyant força en el sentit violent i perdent-la en el sentit just.
He vist com els primers dies, aquest moviment estava format per gent molt hetereogènia, no obstant però en les darreres setmanes han estat substituits per Okupes i Antisistema,... amagats sota la bandera dels Indignats, i el pitjor de tot és que aquest moviment no ha fet el suficient per fer fora a aquests individus que des de fa cert temps embruten la enriquidora societat catalana amagats sota qualsevol bandera que els interessi.

A mi no en representen, ni tan sols són majoria encara que s'hagin alçat com la "veu del poble", però de quin poble?, no dels milions de persones que van exercir el seu dret democràtic en les darreres eleccions, per tant no de l'autèntica veu del poble.

Si tenen inquietuds, si tenen idees, són benvingudes, una societat per enriquir-se ha de fomentar el canvi, sigui o no crític, però existeixen eines per fer-ho i no acampant en espais públics perjudicant a la majoria, però no utilitzant la violència contra els que han estat escollits de veritat pel poble, i per això estic al costat d'aquest govern.

S'ha acabat la impunitat d'aquests suposats "indignats" contra tot, d'aquests suposats "indignats" pel sistema, o millor dit d'aquests que a més d'un ens indignen amb el seu comportament. Els autèntics, els que van començar el moviment haurien de donar un pas endevant i utilitzar la democràcia per reivindicar les seves idees que poden sumar, però mentrestant estaré al cantó del primer govern seriós que hem tingut des de fa uns anys, un govern que arrisca el seu tarannà envers el benefici de Catalunya, envers els que també d'una manera o altra estem indignats amb el que hem vist en els darrers anys al govern de Catalunya.

¡YO TAMBIÉN ESTOY INDIGNADO!

Tras varios meses sin hacer ningún comentario, después de un tiempo que no tenía nada para aportar, hoy me han dado una razón, una motivación, una justificación, una indignación.

Y es que lo que ha sucedido hoy en Barcelona es motivo suficiente para formar parte de un nuevo movimiento, los indignados por los indignados, del que me siento partícipe.

Esta parte de la población que en un principio parecía que reivindicaban ideas de cambio que podían ser compartidas o no, justas o no, pero en todo caso ideas para discutir entre todos y encontrar soluciones justas, quisieron continuar su reivindicación, día tras día , semana tras semana, ganando fuerza en el sentido violento y perdiéndola en el sentido justo.
He visto como los primeros días, este movimiento estaba formado por gente muy hetereogénea, sin embargo en las últimas semanas han sido sustituidos por Okupas y Antisistema, ... escondidos bajo la bandera de los Indignados, y lo peor de todo es que este movimiento no ha hecho lo suficiente para echar a estos individuos que desde hace cierto tiempo ensucian la enriquecedora sociedad catalana escondidos bajo cualquier bandera que les interese en cada momento.

A mí no representan, ni siquiera son mayoría aunque se hayan alzado como la "voz del pueblo", ¿pero de qué pueblo?, No de los millones de personas que ejercieron su derecho democrático en las últimas elecciones, por lo tanto no de la auténtica voz del pueblo.

Si tienen inquietudes, si tienen ideas, son bienvenidas, una sociedad para enriquecerse debe fomentar el cambio, sea o no crítico, pero existen herramientas para hacerlo y no acampando en espacios públicos perjudicando a la mayoría, pero no utilizando la violencia contra los que han sido escogidos de verdad por el pueblo, y por eso estoy al lado de este gobierno.

Se acabó la impunidad de estos supuestos "indignados" contra todo, de estos supuestos "indignados" por el sistema, o mejor dicho de esos que a más de uno nos indignan con su comportamiento. Los auténticos, los que empezaron el movimiento deberían dar un paso adelante y utilizar la democracia para reivindicar sus ideas que pueden sumar, pero mientras tanto estaré al lado del primer gobierno serio que hemos tenido desde hace unos años, un gobierno que arriesga su talante por el beneficio de Cataluña, por los que también de una manera u otra estamos indignados con lo que hemos visto en los últimos años al gobierno de Cataluña.

diumenge, 20 de febrer del 2011

Quan Jobs vol dir més que un cognom...

No conec a Steve Jobs, per tant tot el que comentaré en aquest post, no són més que frases publicades en diversos mitjans d'una persona que segurament és tractat com un Déu però no deixa de ser una persona, amb els seus encerts i els seus defectes. Per això he decidit que potser les persones, per això mateix, per ser persones, poden ensenyar-nos a afrontar certs moments de la vida, i Steve Jobs ha dit coses que jo em prenc molt seriosament. No serà el primer personatge del qual parlaré, però he volgut començar per aquest anomenat gurú de la poma i per coses que ha dit que poden marcar (o no) la clau de l'èxit, tan personal com professional.

Mark Parker, delegat de Nike li va demanar consell a Jobs sobre qualitat de producte:
"Bé, si tinc un consell per donar-te. A Nike feu alguns dels millors productes del món, productes increíbles i de gran bellesa, però també feu molta merda. Deixeu estar la merda i centreu-vos en lo bó."

Opinió de Jobs en quan a la consultoria i estudis de mercats que fan les empreses mediocres:
"No pots sortir i preguntar-li a la gent sobre quin serà el proper gran producte, com deia Henry Ford a l'inici de l'indústria automovilística: Si li haguès preguntat als meus clients el que volien, m'haurien respòs que voldrien un cavall més ràpid."

Steve Jobs supervisa personalment la contractació del 10% dels 50.000 empleats d'Apple:
"Quan contracto algú per a un lloc important, la competència se li presuposa. Han de ser molt intel·ligents. Però el que realment m'importa és descobrir si s'enamoraran d'Apple, si és així tota la resta funcionarà per si sol. Voldran fer el que és millor per Apple, i no el que és millor per mi, o per a ells, o per un altre."
Per Jobs, part del secret de l'èxit ve de saber connectar els punts que uneixen les coses que succeeixen a la nostra vida:
"Heu de confiar que els punts es connectaran algun cop en el futur. Has de confiar en quelcom, el teu instint, el destí, la vida, el karma, o el que sigui. Aquesta manera d'actuar no m'ha deixat mai tirat, i ha marcat la diferència a la meva vida."

Quan li van diagnosticar el càncer de pàncrees, va pensar que li restava poc de vida:
"Recordar que moriré aviat és la eina més important que he trobat per ajudar-me a prendre les grans decissions de la meva vida. Perquè pràcticament tot, les expectatives dels demés, l'orgull, la por al ridícul o al fracàs, desapareixen davant de la mort, deixant sols el que és important de veritat davant un mateix."

"Recordeu que el fet que un vagi a morir, és la millor manera que conec d'evitar la trampa de poder pensar que tens alguna cosa a perdre. Ja estàs nu, no hi ha cap raó per a no seguir el que et diu el teu cor."

Podem pensar que té raó, o que no la té, però aquestes persones considerades d'èxit tenen dintre la seva personalitat, quelcom que els marca davant dels altres. La esència d'Steve Jobs ve de la seva pròpia ànima, del seu propi cognom, Jobs, job, i més job (Treballs, treball i més treball). Prenem exemple

Cuando Jobs quiere decir algo más que un apellido...

No conozco a Steve Jobs, por lo tanto todo lo que comentaré en este post, no son más que frases publicadas en diversos medios de una persona que seguramente es tratado como un Dios pero no deja de ser una persona, con sus aciertos y sus defectos. Por eso he decidido que quizás las personas, por eso mismo, por ser personas, pueden enseñarnos a afrontar ciertos momentos de la vida, y Steve Jobs ha dicho cosas que yo me tomo muy en serio. No será el primer personaje del que hablaré, pero he querido empezar por este llamado gurú de la manzana y por cosas que ha dicho que pueden marcar (o no) la clave del éxito, tanto personal como profesional.

Mark Parker, delegado de Nike le pidió consejo a Jobs sobre calidad de producto:
"Bueno, si tengo un consejo para darte. Nike hace algunos de los mejores productos del mundo, productos increíbles y de gran belleza, pero también hace mucha mierda. Abandona la mierda y céntrate en lo bueno."

Opinión de Jobs en cuanto a la consultoría y estudios de mercados que hacen las empresas mediocres:
"No puedes salir y preguntarle a la gente sobre cuál será el próximo gran producto, como decía Henry Ford al inicio de la industria automovilística: Si le hubiera preguntado a mis clientes lo que querían, me habrían respondido que querían un caballo más rápido. "

Steve Jobs supervisa personalmente la contratación del 10% de los 50.000 empleados de Apple:
"Cuando contrato a alguien para un puesto importante, la competencia se le presupone. Deben ser muy inteligentes. Pero lo que realmente me importa es descubrir si se enamorarán de Apple, si es así todo lo demás funcionará por sí solo. Querrán hacer lo que es mejor para Apple, y no lo que es mejor para mí, o para ellos, o para otro. "
Para Jobs, parte del secreto del éxito viene de saber conectar los puntos que unen las cosas que suceden en nuestra vida:
"Debéis confiar que los puntos se conectarán alguna vez en el futuro. Tienes que confiar en algo, tu instinto, el destino, la vida, el karma, o lo que sea. Esta manera de actuar no me ha dejado nunca tirado, y ha marcado la diferencia en mi vida. "

Cuando le diagnosticaron el cáncer de páncreas, pensó que le quedaba poco de vida:
"Recordar que moriré pronto es la herramienta más importante que he encontrado para ayudarme a tomar las grandes decisiones de mi vida. Porque prácticamente todo, las expectativas de los demás, el orgullo, el miedo al ridículo o al fracaso, desaparecen ante de la muerte, dejando sólo lo que es importante de verdad ante uno mismo. "

"Recordad que el hecho de que uno vaya a morir, es la mejor manera que conozco de evitar la trampa de poder pensar que tienes algo que perder. Ya estás desnudo, no hay ninguna razón para no seguir lo que te dicta tu corazón. "

Podemos pensar que tiene razón, o que no la tiene, pero estas personas consideradas de éxito tienen dentro de su personalidad, algo que los marca ante los demás. La esencia de Steve Jobs viene de su propia alma, de su propio apellido, Jobs, job, y más job (Trabajos, trabajo y más trabajo). Tomemos ejemplo.

dijous, 20 de gener del 2011

Orígens i Destins

Aquest matí sentia al nostre President al programa els Matins de Catalunya Ràdio amb en Manel Fuentes explicant el déficit que l'anterior govern ha deixat a la caixa de la Generalitat, en definitiva diners de tots nosaltres. Això m'ha fet reflexionar i l'explicació que trobo és prou senzilla, un govern que fomenta les polítiques socials per damunt de les altres està avocat a deixar el país sense recursos i en una situació precària per poder resorgir.

Intentarem explicar-ho d'una manera didàctica:
1) Què necessita un govern per poder fer polítiques socials?.
Diners.
2) D'on surten aquests diners?.
Dels impostos bàsicament.
3) Qui paga els impostos?.
Tots nosaltres.
4) D'on surten els diners amb els que paguem els impostos?
Dels nostres sous.
5) I qui paga els nostres sous?
Les nostres empreses, siguin pùbliques o privades.
6) Per què ens paguen?.
Perquè produim i donem beneficis, fem la feina ben feta.
7) Com poden les empreses produir i donar beneficis?
Amb ajuts (finançament, subvencions, reducció impostos...), i amb R+D+I, i amb foment d'emprenedors i autònoms, i amb eficiència, productivitat i eficàcia...
8) Per tant si el destí son les polítiques socials?
L'origen son les empreses.

El problema és que un govern que anteposa la seva acció al destí (en aquest cas polítiques socials) davant l'origen (les empreses), gasta més que produeix, per tant s'endeuta i al final ens quedem sense origen per poder financiar aques destí i passen coses com la llei de la dependència, l'ajut al lloguer per a joves, xec nadó....no hi han diners per mantenir-ho.

Un país amb un teixit empresarial fort, amb incentius als emprenedors, amb ajuts als autònoms, amb foment de la R+D+I, és un país amb futur, perquè és tan important l'origen com el destí.

Esta mañana escuchaba a nuestro President en el programa els Matins de Catalunya Ràdio con Manel Fuentes explicando el déficit que el anterior gobierno ha dejado en la caja de la Generalitat, en definitiva dinero de todos nosotros. Esto me ha hecho reflexionar y la explicación que encuentro es bastante sencilla, un gobierno que fomenta las políticas sociales por encima de las demás está avocado a dejar el país sin recursos y en una situación precaria para poder resurgir.

Intentaremos explicarlo de una manera didáctica:
1) ¿Qué necesita un gobierno para poder hacer políticas sociales ".
Dinero.
2) ¿De dónde sale ese dinero?.
De los impuestos básicamente.
3) ¿Quién paga los impuestos?.
Todos nosotros.
4) ¿De dónde sale el dinero con los que pagamos los impuestos?
De nuestros sueldos.
5) ¿Y quién paga nuestros sueldos?
Nuestras empresas, sean públicas o privadas.
6) ¿Por qué nos pagan?.
Porque producimos y damos beneficios, hacemos el trabajo bien hecho.
7) ¿Cómo pueden las empresas producir y dar beneficios?
Con ayudas (financiación, subvenciones, reducción impuestos ...), y con I + D + I, y con fomento de emprendedores y autónomos, y con eficiencia, productividad y eficacia ...
8) Por lo tanto si el destino son las políticas sociales?
El origen son las empresas.

El problema es que un gobierno que antepone su acción al destino (en este caso políticas sociales) ante el origen (las empresas), gasta más que produce, por tanto se endeuda y al final nos quedamos sin origen para poder financiar este destino y pasan cosas como la ley de la dependencia, la ayuda al alquiler para jóvenes, cheque bebé .... no hay dinero para mantenerlo.

Un país con un tejido empresarial fuerte, con incentivos a los emprendedores, con ayudas a los autónomos, con fomento de la I + D + I, es un país con futuro, porque es tan importante el origen como el destino.



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